1 Koncepcje zarządzania - lista zagadnień 1. Historyczna ewolucja struktur organizacyjnych a dynamika otoczenia – uwa- runkowania strukturalne monoprodukcji i dywersyfikacji, 2. Historyczne orientacje procesu zarządzania; produkcyjna, sprzedaŜowa, marketingowa i prosumpcja, 3. Idea i ograniczenia modelu procesu zarządzania zdeterminowanego planem, 4. Klasyczne modele organizacji H.J. Leavitt’a - istota zmiany postrzegania roli poszczególnych składowych organizacji, 5. Klasyczny model procesu zarządzania; perspektywa amerykańska i europej- ska, 6. Metody portfelowe ich istota oraz uwarunkowanie zastosowania w procesie zarządzania – dowolny przykład 7. Model cyklu Ŝycia organizacji I. Adizesa a model rozwoju organizacji L.E. Greinera, 8. Model G. Nizarda wpływu otoczenia na przedsiębiorstwo, 9. Model G.R. Terriego jako wyznacznik rozwarstwienia procesu zarządzania na poziom strategiczny i operacyjny - odmienność funkcji procesu zarządza- nia na poszczególnych poziomach, 10. Model konkurencji w branŜy jako istota szkoły pozycyjnej kształtowania strategii przedsiębiorstwa 11. Model kontraktowy przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej – istota i ge- neza powstania 12. Model łańcucha wartości M.E. Portera – istota i zastosowania, sieciowy mo- del gospodarki a organizacja wirtualna 13. Model otoczenia – charakterystyka i znaczenie w procesie planowania przedsiębiorstwa 14. Model systemowy organizacji a sprzęŜenie zwrotne w procesie zarządzania 15. Procesowy model organizacji a szkoła zasobów, umiejętności i uczenia się charakterystyka i wpływ na konfiguracje procesu zarządzania 16. Procesy koordynacji w gospodarce rynkowej, 17. Rola konceptu wartości w procesie zarządzania, 18. Sytuacyjne teorie kierowania – istota i obszar zastosowania w procesie za- rządzania 19. Szkoła ilościowa w zarządzaniu – charakterystyka istoty i obszary zastoso- wań w procesie zarządzania 20. Szkoła klasyczna organizacji a szkoła stosunków międzyludzkich – analiza porównawcza
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)