kierowanie zespołami - kierownictwo, omówienie

Nasza ocena:

3
Pobrań: 14
Wyświetleń: 539
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
kierowanie zespołami - kierownictwo, omówienie - strona 1

Fragment notatki:

Kierownikiem - jest osoba usytuowana formalnie na czele komórki organizacyjnej
Rodzaje menadżerów (kierowników)
1 Naczelne kierownictwo 2 Kierownicy średniego szczebla
Kierownicy najniższego szczebla
1)prezesi, dyrektorzy, członkowie zarządu ustalają misję firmy (co firma ma robić), podejmują decyzje strategiczne tz. długo terminowe, nadzorują menadżerów szczebla średniego.
Kompetencje- znajomość organizacji i umiejętność trafnej analizy otoczenia, nawiązywanie korzystnych stosunków z firmami otaczającymi.
2) kierownicy wydziałów, zakładów podejmowanie decyzji operacyjnych ,wyznaczają plany na najbliższe dni, koordynują pracą najniższego szczebla.
Kompetencje- marketing, produkcja, umiejętność godzenia, kierowanie podwładnymi.
brygadziści- kierownicy odcinka, zmiany, sekcji. zadania- wdrażanie podjętych decyzji, bezpośrednie kierowanie procesem, realizacja zadań, planów krótko terminowych
umiejętności - znajomość ludzi i zadań które wykonują.
-Kierownik ogólny odpowiada za całość jednostki
-Kierownik funkcyjny odpowiada za jeden odcinek
Role menadżerów- 10 ról które dzielimy na trzy kategorie.
Kategorie 1 2 3
Stosunki
międzyludzkie
Informacje
Decyzje
reprezentant
rzecznik
przedsiębiorca
przywódca
monitor
falochron
łącznik
nadajnik
Ustawiacz
negocjator
Role
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz